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普通会计如何成功转型成管理会计?
作者:泽稷小编 发布时间:2019-01-21 15:50

普通会计如何成功转型成管理会计?随着科技的发展,传统的会计人员面临着来自人工智能的压力,普通会计压力重重。那么普通会计要如何转型成管理会计?

一、普通财务人员面临的困境有哪些?
 
1、失业危机
 
随着互联网、云计算等高科技信息技术的发展,人工智能必然使得一般财务人员的数量减少,那些以手工操作为主的传统会计模式将逐步被计算机取代。这并非危言耸听,早在不久前一款财务机器人就在朋友圈中刷屏,通过将人工智能引入会计、税务局、审计等工作当中。这无疑是对那些每天做凭证、成本、报表等一般财务人员提出警示。
 
2、风险危机
 
不管是税收实名制度还是五证合一、大数据联网,其中的信号无疑是未来偷税漏税现象的稽查将更为严格和规范化。但是,当前一些不规范公司的小会计也登记成了税务代理人,看起来像是地位提高了,但实际上承担的责任也大了。同时个人税号时代的开启,为每个人的纳税行为建立了档案,在这样的情况下财务人可不能听从领导的命令,要清楚其中的厉害关系,否则一旦被税务稽查到,不仅公司要负责任,同时作为财务代理人也是脱不了干系的。
 
3、职业发展危机
 
不难看出在财务行业里的一个现象是会计人员一直在考证:从初级会计职称、中级会计职称到高级会计职称,再到管理会计师、注册会计师,似乎财务人员处在居安思危之中。不过也难怪,现在国家政策变化这么快,一个财政改革、税收政策下来一个老会计人员就可能成为财务小百。加之计算机信息技术高速发展,中高层财务岗位都可能被时代淘汰更何况是底层一般财务人员,不努力提升自我职业技能更是容易被取代。财务人员可以通过学习管理会计知识完成财务转型,将自己从普通会计转变成为管理会计,是很好的应对职业发展危机的措施。
 
二、普通财务人如何脱离基层?
 
在面临这样的现实危机时,财务人员必须要开始考虑如何才能脱离现在的环境:
 
1、转变观念,实现财务转型
 
未来,作为公司的传统的做帐会计将会减少和逐步被取代,这时候财务人员就要转变自我观念,树立危机意识!在未来,公司不再仅仅是需要单一人才,而是需要既懂得会计、统计知识又懂得财务管理的综合型人才。因此,为适应互联网的快速发展,财务人员应转变职能,进行财务职能转型,努力使自己成为具有多维度思维和综合型能力的复合型、战略型财会人才。
 
2、要有危机感和紧迫感
 
未来的会计人员需要把主要知识结构和精力更多的投放在利用会计信息为经济决策服务这方面。这需要会计人员在懂得会计专业知识的同时,还要懂得如何管理,并且要掌握计算机技术及互联网技术。为了更好的适应经济全球化的要求,会计人员更要懂得国际上通行的财务、审计知识以及相关的法律知识,不断提高自身的职业道德和专业水平,尽快实现从财务会计向管理会计的转变。
 
3、投资自己,提高本专业能力
 
财务人员也可以学习管理会计cma。cma是美国注册管理会计师,是全球管理会计第一证,自上世纪70年代起就成为全球财务管理者的职业典范的象征,世界500强企业更视cma资格为衡量专业财务管理者职业水准和职业道德的最佳标准。作为紧缺人才cma有着令人羡慕的高收入,在全球市场受到高度推崇。
 
 
三、普通财务人员晋升渠道
 
一般会计人的职业渠道是按照会计——会计主管——财务经理——cfo这样的晋升途径,大多是按照工作经验和年限来判定是否可以升职,想要快速提升自己,缩小升职周期,那就要努力学习新知识,成为管理会计,当你拥有管理者的思维,能够站在管理层的角度去思考问题,相信你离管理层也就不远了。
 
从未来财会行业发展趋势来看,管理会计cma是财会领域发展的重要趋势。财会人想要在职场上得到提升,除了经验的积累,还包括知识领域的拓展。如果你还是一名传统会计,一定要抓住时机向管理会计方向转变,这才是未来财会人才竞争的优势所在。
 
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